中紀委、中組部《關于對黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》已經實施五年之久了，其規(guī)定了應對黨員領導干部用人失察失誤的七種情況進行誡勉談話，要求誡勉談話時應向談話對象說明談話原因，認真聽取其對有關問題的解釋和說明，指出需要注意的問題，并要求其提出改正措施。對此，我們應當在實踐工作中認真學習領會，切實執(zhí)行好這項工作。
《辦法》著重規(guī)定了需要進行誡勉談話和如何進行誡勉談話的對象及范圍。對諸如黨員領導干部不能嚴格遵守黨的政治紀律，作風專斷，搞“形象工程”、“政績工程”，用人失察失誤，在領導班子內部鬧無原則糾紛，造成一定負面影響，犯有一定錯誤，又不夠黨紀政紀處分的，要依據黨的紀律規(guī)定，直截了當給予嚴肅的批評教育；幫助有輕微錯誤的同志了解自己的問題所在，明確努力方向，促使其及時認識錯誤，積極改正錯誤，體現了對領導干部在政治上的關心和愛護。
唯物辯證法告訴我們，事物的變化都是從小到大，由少到多，由量變到質變的。一些領導干部出現嚴重違法違紀行為，往往有一個蛻變的過程。對此，采取“誡勉談話”，防患于未然，通過嚴格的監(jiān)督，能把問題消除在萌芽狀態(tài)。對“大錯不犯、小錯不斷”，經常喜歡“變通”的個別領導干部而言，“誡勉談話”是一味“清醒劑”，尤其需要認真抓好落實。
實施“誡勉談話”的意義，并不是“為難”存在問題苗頭的領導干部，而是“教育其本人及他人”。“誡勉談話”是加強對領導干部教育、管理、監(jiān)督的有力措施，是幫助領導干部糾正缺點和錯誤的有效手段。它體現了我們黨“懲前毖后、治病救人”的方針，能調動領導干部的積極性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
《辦法》將“誡勉談話”納入制度化、規(guī)范化的軌道，從一個側面完善了懲治和預防腐敗體系制度建設。古云：“徒法不足以自行”，意思是好的制度它自己是不會運行的。因此筆者認為，貫徹落實《辦法》的工作任重道遠，各級紀檢監(jiān)察機關和組織人事部門，應當大力宣傳和提高對實施“誡勉談話”重要性的認識，加強監(jiān)督，切實抓好貫徹落實，充分發(fā)揮其對加強黨風廉政建設的重要作用。